Une gestion optimale du personnel est indispensable pour toute entreprise en pleine croissance. Les entreprises qui ont compris la nécessité d’un pôle DRH possèdent de ce fait un réel avantage sur le marché et sur leurs concurrents. On vous en parle en détails sur l’utilité de la DRH dans une entreprise en expansion. Bonne lecture !
Sur le plan de la production
La fonction des ressources humaines dans une entreprise en pleine croissance est de lui permettre de disposer d’un personnel compétent. Ce n’est que de cette manière qu’elle pourra améliorer sa productivité.
Ceci passe principalement par le recrutement. En effet, comme disait Jean Bodin, « Il n’est de richesse que d’hommes ».
Assurer ainsi un recrutement qualitatif est primordial si vous espérez développer votre activité dans des conditions favorables. La Direction des Ressources Humaines mettra à disposition des ressources matérielles d une entreprise pour un recrutement adapté et rentable.
Enfin, une gestion minutieuse et rigoureuse des candidatures au sein d’une entreprise en pleine expansion est un grand pas vers la réussite. La DRH permettra également d’améliorer la qualité de vos embauches, qui seront mieux suivies et plus soignées.
Sur le plan financier
Une gestion efficace et efficiente du personnel va diminuer considérablement les dépenses liées aux salaires. En effet, la masse salariale pour une entreprise en pleine expansion est très importante, car c’est l’une des principales sources de dépenses de l’entreprise.
Après la phase de recrutement, vient celle d’intégration durant laquelle la DRH sensibilise le nouvel embauché et lui inculque les valeurs de l’entreprise. L’idée ici est que le salarié s’adapte et que les éléments durement recrutés puissent rester pour réduire les coûts liés au turn-over.
La dernière des choses dont une entreprise en pleine croissance a besoin, ce sont des recrutements importants et réguliers. C’est donc à la DRH qu’incombe la tâche fastidieuse de recruter et conserver les talents. C’est ainsi que le salaire ne sera plus une dépense, mais un investissement. De plus, en tant que nouvelle entreprise, confier cette tâche à la DRH vous évite certaines dépenses. Ce service a des outils adaptés pour amenuiser les coûts liés au processus de recrutement.
Sur le plan stratégique
La fonction de DRH permet à l’entreprise de se démarquer de la concurrence via l’excellence de son personnel. Ce sont les salariés recrutés par la DRH qui permettront à l’entreprise de créer une valeur supplémentaire pour les clients. Une fois qu’ils sont intégrés en entreprise, la DRH améliore son personnel via des formations.
Ces dernières sont l’un des piliers du développement d’une entreprise en pleine croissance via ses salariés. Elles permettront de maintenir vos collaborateurs galvanisés, et d’éviter les recrutements d’experts relativement onéreux. Ce sera au DRH de repérer les compétences acquises et à acquérir pour chaque personnel.
L’enjeu est d’aligner la DRH avec la future stratégie de croissance de l’entreprise. Il faudrait donc qu’il y ait une stratégie peaufinée par les créateurs de l’entreprise. Lorsque cette stratégie est absente, l’entreprise est un peu comme cet athlète qui s’entraîne et suit un régime drastique sans avoir une idée de la course qu’il va devoir courir. L’utilité du DRH est donc de recenser des éléments sur les facteurs de différenciation de l’entreprise sur ses marchés, les priorités à court, moyen et long terme et le business model, afin de mieux développer l’entreprise.
Sur le plan de la communication
La réussite d’une entreprise en expansion ne passe pas exclusivement par une gestion optimale des ressources humaines. Le dire serait sous-estimer la tâche de la DRH. En effet, l’un des facteurs importants pour le développement d’une entreprise en pleine croissance est le climat social. En d’autres termes, la DRH a la lourde charge d’associer tous les collaborateurs à l’évolution quotidienne de l’entreprise, et ce via la communication interne. Des collaborateurs épanouis et satisfaits en entreprise sont les premiers ambassadeurs de la société.
En cas d’absence de communication interne ou lorsqu’une stratégie est mal communiquée, cela peut entraîner des frustrations, du dédain et du découragement du côté des salariés. Cette démotivation est néfaste pour une entreprise en pleine croissance et la DRH est là pour la prévenir et y remédier au cas où. Toute entreprise a donc intérêt à miser sur une communication interne réfléchie et claire, afin d’atteindre ses objectifs et de poursuivre sa croissance.